企業的創新(xīn)模式正在從封閉式創新(xīn)（Closed Innovation）走向開放(fàng)式創新(xīn)（Open Innovation），競争優勢往往來(lái)源于更有效地利用外部的創新(xīn)成果。（哈佛Henry Chesbrough《Open Innovation：The New Imperative for Creating and Profiting from Technology》）

      雖然，經典的封閉式創新(xīn)管理(lǐ)模式形成了(le)以投資和市(shì)場(chǎng)為(wèi)導向的産品創新(xīn)體(tǐ)系，有效提升了(le)創新(xīn)的效率和質量、降低(dī)了(le)創新(xīn)成本。但(dàn)外部市(shì)場(chǎng)正以更快(kuài)的速度發生(shēng)劇(jù)烈變化(huà)，這(zhè)使越來(lái)越多的企業僅依靠内部資源，已經無法滿足創新(xīn)的需要。

包括華為(wèi)、P&G、西(xī)門子(zǐ)、聯合利華、NASA、美的、飛利浦、騰訊、阿裏巴巴、谷歌(gē)、蘋果、海爾等等一(yī)大批國際領先的企業，已經将“開放(fàng)式創新(xīn)”作(zuò)為(wèi)了(le)企業創新(xīn)的重要途徑。

       中天華夏是國内首家提供“開放(fàng)式創新(xīn)”咨詢服務(wù)的專業機構。我們将國内外開放(fàng)式創新(xīn)的優秀實踐、成功方法進行系統梳理(lǐ)，形成了(le)一(yī)套業界先進的開放(fàng)式創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系與運作(zuò)模式，已成功指導多家企業建立和完善了(le)其開放(fàng)式創新(xīn)平台建設，提升了(le)這(zhè)開放(fàng)式創新(xīn)的管理(lǐ)能(néng)力。

圖2：開放(fàng)式創新(xīn)體(tǐ)系架構（示意）