需求調研、摸底評估 

• 項目啓動後，顧問将進行多層次、全方位的摸底調研并對培訓需求、學員(yuán)能(néng)力進行準确的診斷和差距分(fēn)析

全程實戰與教練式輔導

       根據培養目标的要求，方案安排了(le)全程教練式輔導，通過各類針對性實戰訓練、研討(tǎo)、考試與輔導，是培訓内容真正被消化(huà)，融入到學員(yuán)的實際工作(zuò)中去。

效果評估

       培養項目應形成閉環。在項目結束後，我們将輸出效果評估報(bào)告。通過多維度的評價手段，對培訓效果進行評估，以确保培訓達到預期的效果。

• 通過問卷及訪談，确認學員(yuán)接受培訓後行為(wèi)是否有所改變，工作(zuò)能(néng)力是否有所提升，并分(fēn)析這(zhè)些(xiē)改變與培訓活動相關(guān)性。

• 通過訪談确認學員(yuán)在主觀感受、意識轉變等方面的變化(huà)和提升。

• 通過測試确認學員(yuán)真正理(lǐ)解、吸收了(le)基本原理(lǐ)、事(shì)實與技能(néng)。

  結業答(dá)辯：了(le)解學員(yuán)實戰掌握程度。