定制化(huà)關(guān)鍵人(rén)才培養方案體(tǐ)系框架

需求調研、摸底評估

對培訓需求、學員(yuán)能(néng)力進行準确的診斷和差距分(fēn)析

項目啓動後，顧問将進行多層次、全方位的摸底調研

産品經理(lǐ)訓練營——珠峰登頂計劃                

• 大本營出發

  ? 産品經理(lǐ)角色認知

  ? 産品管理(lǐ)基礎知識

• 一(yī)号營地：市(shì)場(chǎng)營銷&産品戰略規劃

  ? 市(shì)場(chǎng)分(fēn)析與洞察

  ? 市(shì)場(chǎng)細分(fēn)與産品定位

  ? 産品組合管理(lǐ)

  ? 産品規劃與路(lù)标制定

• 二号營地：需求與用戶思維

  ? 産品需求分(fēn)析與需求管理(lǐ)

  ? 用戶為(wèi)中心的産品設計

  ? 新(xīn)産品開發流程

  ? 研發項目管理(lǐ)

• 三号營地：産品運營管理(lǐ)

  ?  産品上(shàng)市(shì)與退市(shì)管理(lǐ)

  ? 産品經理(lǐ)的财經與成本管理(lǐ)知識

  ? 産品運營分(fēn)析與決策

• 登頂沖刺：持續修煉與提升

  ?  互聯網與大數據背景下(xià)的産品創新(xīn)

  ? 開放(fàng)式創新(xīn)案例與分(fēn)析

  ? 跨企業交流