溫馨提示：為(wèi)了(le)保證高級産品經理(lǐ)培訓課程的質量，本課程報(bào)名人(rén)數限制，參加者需提前預約報(bào)名
寶潔在1926年開始設立 “産品經理(lǐ)”的角色，由一(yī)個(gè)人(rén)獨立負責一(yī)個(gè)産品，進行全方位計劃、控制與管理(lǐ)，提高效率和一(yī)緻性，減少人(rén)力、廣告浪費和顧客遺漏，提升品牌的競争力和生(shēng)命力。這(zhè)一(yī)管理(lǐ)模式的創新(xīn)為(wèi)寶潔帶來(lái)了(le)巨大的市(shì)場(chǎng)成功，讓無數的寶潔産品牢牢占據了(le)用戶的心智，如(rú)海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶适、汰漬、吉列、博朗等，幾乎成為(wèi)各自品類的代名詞
讓企業資源的利用更加高效，并保持市(shì)場(chǎng)戰略的連貫和邏輯一(yī)緻
對企業來(lái)說(shuō)，這(zhè)種管理(lǐ)模式不僅節約了(le)人(rén)力、物力和時(shí)間(jiān)成本，更能(néng)為(wèi)每個(gè)産品注入強大的競争力和品牌活力
現(xiàn) 狀
• 培訓機構良莠不齊
• 學員(yuán)參加不同培訓機構組織的單場(chǎng)培訓，但(dàn)這(zhè)些(xiē)培訓缺乏系統性，且方法論、理(lǐ)論體(tǐ)系差異大，導緻學員(yuán)陷入“迷茫”
• 學習内容偏重于理(lǐ)論，學員(yuán)很難将理(lǐ)論、工具、方法應用于實踐工作(zuò)
難 點
• 培訓機構良莠不齊
中天華夏顧問團隊通過與超過3000家企業的合作(zuò)，
深刻洞察企業在産品經理(lǐ)培養方面所面臨的上(shàng)述痛點，
推出“産品經理(lǐ)特訓營”系統培訓班，
旨在幫助企業解決上(shàng)述難題，培養合格産品經理(lǐ)。
切合企業實際的工作(zuò)輸出
以産品項目制形式授課，全程實戰特訓
專家持續跟蹤與輔導
從意識-執行-哲學修養分(fēn)層級系統提升
從角色認知-産品規劃-開發-運營全方位培養
問題解決式培訓模式，體(tǐ)驗式學習
提供多樣化(huà)的學習方式，增強趣味性
全套的産品經理(lǐ)輔導手冊，加以鞏固
産品管理(lǐ)必備的工具、模闆、表單
優勢一(yī)實用、高效
特訓營以“實用、高效”為(wèi)總則，
全程引導學員(yuán)學以緻用，
現(xiàn)場(chǎng)顧問會結合知識、工具、方法及模闆現(xiàn)場(chǎng)結合企業自身(shēn)的産品情況，
輸出30+切合企業實際的産品規劃、産品戰略分(fēn)析、競品分(fēn)析等實用的落地方案。
特訓營全程以“項目制” 形式進行授課、演練、實操，
現(xiàn)場(chǎng)結合企業的實際産品，
輸出“可落地項目方案與計劃表”。
現(xiàn)場(chǎng)學，現(xiàn)場(chǎng)會，
回去即可轉換成行動計劃，
确保項目落地。
提供專家一(yī)對一(yī)、個(gè)性化(huà)答(dá)疑輔導，
真正解決企業在産品管理(lǐ)過程中的問題與難點；
專家手把手指導
“從産品需求到概念，從産品開發到上(shàng)市(shì)運營”
的全流程的工作(zuò)。
優勢二系統科學的培訓體(tǐ)系
優勢三業界領先的培訓模式
源于頂尖學府(哈佛商(shāng)學院、倫敦商(shāng)學院、香港大學）的問題解決式培訓模式：感性、理(lǐ)性、環境全方位的體(tǐ)驗式學習
提供多樣化(huà)的學習方式
源于咨詢項目實踐
真實、獨家、深刻
構建全面的知識體(tǐ)系
企業高管分(fēn)享
職業成長、心路(lù)曆程、
人(rén)生(shēng)哲學
源于咨詢項目實踐
真實、獨家、深刻
思路(lù)拓展、工作(zuò)Tips研討(tǎo)與實際問題解決
增強産品創新(xīn)能(néng)力
優勢四全套産品經理(lǐ)手冊、模闆、工具
特訓營所有知識點内容
整理(lǐ)成冊
可供長期使用
•需求洞察
•市(shì)場(chǎng)戰略
•團隊協調
•産品規劃
•項目管理(lǐ)
•上(shàng)市(shì)運營
營銷管理(lǐ)
需求分(fēn)析與管理(lǐ)
市(shì)場(chǎng)洞察
産品規劃
市(shì)場(chǎng)戰略
項目管理(lǐ)
上(shàng)市(shì)管理(lǐ)
産品生(shēng)命周期管理(lǐ)
運營分(fēn)析
流程設計與優化(huà)
跨部門溝通與協作(zuò)
績效與激勵
結構化(huà)問題解決
商(shāng)業呈現(xiàn)與宣講
資源整合與協調
團隊領導力
行業知識
産品知識
技術能(néng)力
技術&設計潮流與趨勢
創新(xīn)思維能(néng)力
• 産品戰略與規劃高級沙盤實戰
• 産品需求開發與需求管理(lǐ)
• 産品開發流程與研發項目管理(lǐ)
• 産品經理(lǐ)必備的财務(wù)及成本管理(lǐ)技能(néng)
• 産品上(shàng)市(shì)、運營分(fēn)析與管理(lǐ)
• 産品質量管理(lǐ)與流程優化(huà)
• 敏捷開發模式探討(tǎo)
• 産品經理(lǐ)的角色認知
• 産品經理(lǐ)的結構化(huà)問題解決與商(shāng)業呈現(xiàn)
• 産品團隊管理(lǐ)與領導力提升
• 如(rú)何做好(hǎo)(hǎo)績效管理(lǐ)
• 産品經理(lǐ)的哲學修養
• 以用戶為(wèi)中心的産品設計
• 平台及技術規劃與開發
• 開放(fàng)式創新(xīn)與互聯網思維
• 産品創意激發與創新(xīn)思維能(néng)力提升
• 工業4.0、大數據技術研討(tǎo)
• 各行業專業技術知識（本訓練營不含）
最強大的團隊 · 最專業的機構 · 最科學的方式 · 最快(kuài)樂(yuè)的過程
18
18名出身(shēn)世界500強的咨詢專家智慧集成
121
121家企業現(xiàn)狀調研診斷與需求分(fēn)析
150
150人(rén)年産品管理(lǐ)實戰經驗積累與感悟
50
50人(rén)年咨詢培訓經驗沉澱，豐富的産品經理(lǐ)培養成功案例
30
30家世界500強企業成功實踐與案例提煉
1000
名師領銜，1000多場(chǎng)次實戰授課錘煉十年磨一(yī)劍
2000
2000小時(shí)課程設計與案例雕琢
∞
精品課程、Workshop座談答(dá)疑、小組研討(tǎo)、互動交流等豐富形式，保障學習效果與收益
3000家知名研發企業的共同選擇
1000餘場(chǎng)研發項目管理(lǐ)的實戰培訓
超過10萬培訓研發管理(lǐ)學員(yuán)
20餘家企業内部成功實施了(le)研發
項目經理(lǐ)特訓營的服務(wù)
•全國咨詢行業信譽AAA級示範單位
•廣東省咨詢行業30強
•中國研發管理(lǐ)領域咨詢行業客戶滿意領軍品牌
•中國企業教育百強--中國企業研發管理(lǐ)人(rén)才培訓示範基地
•衆多世界500強企業研發管理(lǐ)咨詢服務(wù)特約供應商(shāng)
•中國十大優秀項目管理(lǐ)講師
•《中國品牌講師大全》産品研發管理(lǐ)權威
•《中國講師風(fēng)雲榜》中國百強講師
訓練營還為(wèi)企業和學員(yuán)提供了(le)更多高附加值的增值服務(wù)
• 學員(yuán)綜合能(néng)力評價與提升報(bào)告，為(wèi)企業人(rén)才梯隊建設提供參考
• 針對學員(yuán)能(néng)力短闆，給出相關(guān)提升建議(yì)
• 贈送中天華夏精品講座視(shì)頻U盤，包括《開放(fàng)式創新(xīn)模式與案例分(fēn)析》、《别再讓研發閉門造車》和《成功的企業是如(rú)何持續創新(xīn)》
• 贈送全年6期《創新(xīn)與研發》期刊兩套（價值336元）
• 優先參加中天華夏舉辦的大型主題論壇，與衆多企業高層、行業領袖，學術專家面對面探討(tǎo)交流
• 必修課程免費重修（訓練營循環開課，參訓學員(yuán)可以在三年内免費複訓）
• 免費獲得全年6期《創新(xīn)與研發》期刊一(yī)套（價值168元）
• 免費送在線學習賬号，免費下(xià)載學習資料、模闆及電子(zǐ)書
• 免費在線觀看中天華夏研發管理(lǐ)課程視(shì)頻（價值3680元）
• 個(gè)人(rén)職業規劃輔導
• 參加中天華夏其它公開課程享受6.8折優惠
整個(gè)特訓營的課程内容和課程形式安排非常獨特，我個(gè)人(rén)受益很大，尤其是認為(wèi)每堂程之間(jiān)的課後作(zuò)業安排對整個(gè)系列課程的銜接、知識的鞏固起到了(le)關(guān)鍵性作(zuò)用，非常感謝中天華夏各位老師的悉心安排。如(rú)果以後的課後作(zuò)業，尤其是針對産品需求分(fēn)析與需求管理(lǐ)、産品研發成本管理(lǐ)等方面可以再多布置一(yī)些(xiē)就(jiù)更好(hǎo)(hǎo)了(le)。
深圳影歌(gē)科技
感謝班主任的悉心組織與安排，也(yě)感謝中天華夏給我們提供的平台，讓我們在這(zhè)裏除了(le)能(néng)學習到産品經理(lǐ)應具備的專業知識和方法以外，還能(néng)夠在學習之餘結交這(zhè)麽多來(lái)自不同行業、不同企業的老闆、副總等，收獲非常多。作(zuò)為(wèi)班級的生(shēng)活委員(yuán)，能(néng)夠有機會來(lái)組織和安排好(hǎo)(hǎo)各位的課後活動來(lái)促進大家的交流，真的非常榮幸。
深圳海東青軟件股份
整個(gè)特訓營的組織形式我非常喜歡，尤其是每個(gè)月(yuè)(yuè)2天課程的集中學習，以及配套的有相關(guān)書籍推薦學習、課後作(zuò)業安排等環節加強溫習和鞏固，可以有時(shí)間(jiān)來(lái)充分(fēn)消化(huà)課上(shàng)所講授的專業知識和方法工具，為(wèi)中天華夏點贊。
帝晶光電
2014-2017年美的家用空調、美的洗碗機、美的智慧家居、美的廚房(fáng)等多個(gè)事(shì)業部先後成功實施“産品經理(lǐ)特訓營”系列培訓，為(wèi)美的公司成功培養了(le)多名優秀的産品經理(lǐ)。
• 市(shì)場(chǎng)管理(lǐ)與産品規劃模塊講解的非常全面，内容詳實，所受啓發性強。
• 充分(fēn)理(lǐ)解了(le)用戶需求與研發需要的差異，及需求分(fēn)析方法。
• 掌握了(le)研發産品過程中決定産品成本控制關(guān)鍵點
• 每一(yī)個(gè)環節的課程圍繞産品經理(lǐ)應具備的技能(néng)展開，系統的進行學習、演練，對自身(shēn)能(néng)力提升起到了(le)很大的幫助
• 每一(yī)堂課程都圍繞我們企業的案例進行剖析和教學，以事(shì)實說(shuō)話(huà)，并結合理(lǐ)論知識，實現(xiàn)對腦力的沖擊和碰撞，收益匪淺。
• 收益很大，尤其是産品研發創新(xīn)方面以前更多依賴于靈光閃現(xiàn)和實際中遇到的問題驅動，通過系統性的訓練、輔導和案例模拟演練，掌握了(le)一(yī)套全新(xīn)的創新(xīn)思維方法，很實用。
經過十個(gè)月(yuè)(yuè)的系統的學習、訓練、輔導，顧問帶領學員(yuán)從市(shì)場(chǎng)調研、産品規劃、需求分(fēn)析、産品開發進行端到端全流程的梳理(lǐ)與優化(huà)，成功輸出了(le)一(yī)整套适合企業的産品經理(lǐ)标準操作(zuò)指導書。為(wèi)公司其它各事(shì)業部培養和提升産品經理(lǐ)的能(néng)力起到了(le)極大的參考作(zuò)用！
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